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8月科学教育网苏苏来为大家讲解下。web,msn及messenger这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
步子迈大了,容易扯着蛋。即便是全球科技巨头微软, 这3大行业也没迈过去。
据媒体报道, 微软大zhog华区老大表示, 微软将进军智能汽车领域, 为车企提供云服务。 结果却引发网友群嘲, 掀开微软跨界失败的老底。
有网友就说了, 微软跨界就是“rmb玩家”, 又豪又菜。
作为全球科技巨头, 微软到底跨界哪些行业却没“迈过去”呢?
1998年, 一款新产品被摆到了比尔盖茨面前, 可却因为它的显示页面和windows的用户界面并不一样, 就被否决了。
微软软件工程师也说, 编任何程序, 必须要围绕着windows或者现有产品。
结果微软自信地迈着“六亲不认”的步伐, 错失了可以创造数十亿美元的电子书行业;
1999年, 微软跨界社交网络, 推出了一款名为msn messenger的即时通信软件。
当时aol的通信软件已经能发“朋友圈”了, 可msn呢?
微软表示, 无法理解年轻人为啥要随时看或发“朋友圈”上的几个字? 结果怎么着了?
微软跨步社交通信, 又拉胯了。 时间到了2013年11月, 我国出了一个高端矿泉水品牌“恒大冰泉”, 可不到3年时间, 这瓶矿泉水就亏了40多亿。
也正是2013年, 微软用一个天文数字收购了行业巨头, 同样用了不到3年 时间, 微软亏掉了10个恒大冰泉。
微软强行地将自己的成功经验, 要复制到新领域, 结果,步子迈大扯着蛋了, 微软断送了诺基亚“王者归来”的命运, 自己摔倒在了手机行业。
【个人看法】 企业要跨界有两种成长的方式, 要么,交学费, 花时间和金钱去试错成长;
要么,找牛人, 放低姿态找牛人快速进入状态。
如果说第一种方式叫死磕, 那么第二种方式就叫智取。
郭士纳再造ibm、乔布斯二次回归拯救苹果都是第二种方式。 可微软呢?
偏偏走第三条路, 做“rmb玩家”, 姿态要稳, 迈步要狠, 结果怎么着了?
微软还是曾经那个微软吗?#行家计划# #8月财经新势力#
全球最大的科技公司之一微软,近30年差不多“砍掉”了75款自己研发的产品,下手真是狠。像encarta、msn messenger、奇妙清单等等,不管是有趣的、实用的、优秀的,还是用户众多的,都被微软不停地抛弃,不过,并不是微软自大,认为自己有能力开发更好的,而是互联网行业的产品实在是更新换代太快,科技不停地进步,在众多竞品层出不穷的市场,产品功能不断迭代,直至被淘汰,几乎是高科技产品的宿命。但幸运的是,微软永远也不缺乏高科技研发能力与创意,总会有更多优秀的新产品推出市场,这才是一个公司向前发展的最棒的“护城河”。
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